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春天里,吹响战斗的号角

图片编辑: ; 文章编辑: ; 发布日期:2013-04-07 ; 点击:

    3月的四川平原,太阳当空照,和煦的春风拂面而过,给人一种舒爽和有力的感觉,不冷不热,正是施工大干的大好时节。重庆交建集团路面工程分企业遂资路LM1项目部抓住施工黄金季节,围绕路面节点目标出主意,想办法,采取“分片包保责任制、工程周例会、开展劳动竞赛、值班巡查制度、安全质量红线管理”有力措施,组织大干,保障遂资路施工生产全面提速。
    落实领导分片包保责任制。为加快项目施工生产进度,安全、优质、高效地推进遂资项目建设,确保工程节点目标的圆满实现,项目部实行主要领导分片包保责任制,各重难点均由项目领导挂帅,督导施工。同时,项目部还与各施工队队长、技术负责人签订了施工生产包保责任书,强化责任心,举全员之力,攻难克坚。
    定期召开工程周例会。项目部定期召开工程周例会,会上通报上周工程任务完成情况,安排下周施工计划及措施,对各施工队提出的问题,会上对口解决,并制订时限,落实责任人,把问题摆在桌面上,分析存在问题原因,制订应对措施,避免了推诿扯皮现象的发生。
    项目开展劳动竞赛。为了充分调动全员积极性和主动性,上下齐心,心往一处想,劲往一处使,全面提速,迅速掀起施工高潮,突破即有施工记录,确保村民不挡道,项目部在全段开展“决战遂资路,大干30天”的劳动竞赛活动,明确了引导思想和竞赛目标,以工程进度、工程质量安全、成本管理为竞赛内容,成立了竞赛领导小组,制订了劳动竞赛实施方案,提出了竞赛倡议书,倡议全体参建人员心系遂资路,大力弘扬员工队伍齐心协力,团结一致,攻坚克难,敢为人先的交建人精神,发扬一不怕苦、二不怕累的奉献精神,树立立志创优、敢打必胜的创誉精神,埋头苦干,无私奉献的主人翁精神。企业党政工团齐抓共管,广泛开展对口赛、对比赛、班组赛、攻坚赛、创记录赛等各种形式的竞赛活动,做到“抓质量分毫不差,抓安全寸步不让,抓进度分秒必争”,保证各项任务目标的顺利实现。
    坚持值班巡查制度。为了加强项目现场施工督导,及时解决问题,确保施工全天候作业,项目部坚持值班巡查制度,项目领导带头、各部室负责人跟班,坚持到工地巡查值班,坚决贯彻“时间用足,空间占满”原则,加大协调工作力度,全力做好技术、物料保障等工作,24小时不间断作业。
    坚持安全质量红线管理,抓安全,保质量,促进度。一是加强安全质量教育培训,提高全员安全质量意识和操作技能;二是突出安全质量管理重点,以后场施工安全监控与防护、前场施工作业、施工用电等为安全管理重点,把施工中的重点部位、关键工序,作为质量管理重点,严格管理,规范施工;三是坚持安全质量大检查制度,持续开展“质量安全专项整治”活动,自检、互检、抽检相结合,坚持周检、旬检、月检,坚持召开质量、安全问题分析会制度;四是抓好质量安全问题的整改落实,针对存在的问题,坚持“件件有着落,事事有闭环”原则,定人、定期、定责,制定整改计划和措施,明确整改期限,落实整改责任人,整改复查人,整改及时回复,落实闭环管理;五是签订安全质量包保责任状,落实责任,强化实行,规范施工。
    自今年正月初八全面复工以来,项目部根据施工进度需求,适时组织人员、设备进场,把施工生产全面推向高潮,遂资路LM1段到处是一片火热的建设场面,使遂资路面项目施工进展处于有序推进中。