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现场安全管理工作感想

图片编辑: ; 文章编辑:交建路面分企业 杨安健 ; 发布日期:2017-04-27 ; 点击:

全国企事业单位对安全生产工作愈加重视,各职能部门及企业内部定期不定期组织相关的安全生产管理培训和学习,让我受益良多,从事建筑工作5年,多年现场工作所见所闻,或实际参与安全方面的管理经验,对建筑行业现场安全生产管理工作有两点感想:
      一是我认为现场安全生产事故的产生存在以下3点原因。第一、安全管理人员或相关管理人员的安全管理工作不到位,部分安全管理制度未彻底落实贯彻,安全管理麻痹大意,导致安全生产工作存在一定安全隐患;第二、生产人员作业过程中存在侥幸心理,不能完全遵守安全生产制度或不服从管理人员的安全管理指示,导致部分安全生产管理防范措施无法在生产一线贯彻实施,直接导致安全事故的发生;第三、部分安全防护设施、设备老旧、破损,作业人员未意识到隐患存在,管理人员未及时发现或发现后未及时采取措施,导致设备不能达到相应的防护功能,在安全事故发生时,无法有效的防护或减弱事故的破坏力。
      二是我认为安全生产管理工作大家应做到以下3点。第一、强化管理人员的责任意识,明白安全生产管理工作在实际生产过程中的重要性,安全工作是一个动态的管理过程,大家的管理人员要做到多巡查、多检查,发现问题要及时处理和报告,防患于未然,不能因为因为一个螺丝松动,一个扣件缺失,一个警示标示脱落就忽略他将造成的破坏力,安全事故的产生往往起源于一个微不足道的细节,大家要做到将安全隐患扼制在萌芽中,减少后续的管理和处理成本;第二、充分利用民工夜校,播放安全事故发生后造成的影响和损失(财产、人身等),对不遵守安全操作制度的个人必须进行教育和处理,对安全制度落实优良班组进行表扬和奖励,从切身利益出发,向一线作业工人进行安全宣传,生命逝去是亲人的痛苦,是自身的损失,是对家庭的不负责,事后再多的补偿不能弥补亲人的伤痛,不能挽回自身失去的健康、生命,让他们明白生命高于一切,健康才是美好明天的资本;提高安全一线作业人员的安全生产意识,才能有效落实各项安全生产管理制度,才能让各项管理制度和安全防护设备起到应有的作用,这也是安全生产工作中杜绝安全事故的最后一道防线;第三、加大安全生产措施费的投入和使用,确保各项防护措施完善,这样才能在事故发生时有限的保障生产工人的生命、财产安全,才能有限的减少企业的经济、声誉损失。
      总之,安全生产重于泰山,安全生产才是企业运作的连接线,只有落实安全生产才能让分企业蓬勃发展。