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大溪河特大桥项目多举措开展2022年“质量月”活动

图片编辑:闫泽中 ; 文章编辑:闫泽中 ; 发布日期:2022-10-28 ; 点击:

大溪河特大桥项目在企业2022年“质量月”活动期间,紧扣“推动质量变革创新、促进质量强国建设”主题,组织开展了一系列“抓质量,促生产”的活动,在项目班子的高度重视、精心组织、严格要求下,质量管理水平取得了显著的提高。

加大宣传质量力度,扎实开展宣传活动

项目部成立了“质量月”活动领导小组后,立即召开了动员大会。传达文件精神,进行具体工作部署,与全体职工一起分析项目工程质量工作状况,寻找质量工作薄弱环节,并提出相关整改意见和措施,形成会议纪要下发各部门。

在宣传方面,通过设置工程质量专题宣传橱窗、结合工程张贴质量常见问题防治措施、印发宣传资料等方式,较好地营造了质量月的气氛,收到了良好的宣传效果。根据统计,项目部在活动期间共发放工程质量基本常识宣传材料300余份,悬挂标语横幅20余条,张贴宣传标语50余张。

专项培训,开展质量提升行动

项目部在2022年的质量月活动中,严格坚持“质量管理与现场施工质量同步提升”的理念,对质量管理人员以及操作人员进行了多次专项培训。通过制定详细的练习计划,结合多个场外练习场,聘请了施工经验丰富、技术水平高的师傅进行现场引导,为提高项目施工作业人员的技术水平的提升起到积极作用。

严格过程质量监管,加强质量违规处理

现场实际排查是“质量月”活动最重要的部分,在本次质量活动月中,项目广泛开展条块结合的质量月专项整治工作。9月10日,在项目总工程师张猛的带领下,技术质量部、安全部及工程部对施工现场进行了严格的质量检查工作。在检查中,对于存在质量安全隐患的部位或工序进行了详细的记录,并发出整改通知单,对于重点部位进行了全面的检查和探讨,做到群策群力,防微杜渐。

检查结束后,“质量月”活动领导小组及时对检查结果进行了汇总,并以文件、简报等形式进行通报。同时加强对各类分包队伍的协调监督和管理,严格运行施工现场质量保证体系,全方位控制施工现场质量,为工程质量达优的目标奠定坚实基础。

百年大计,质量第一。项目全体员工将以饱满的精神和旺盛的斗志,秉承匠心初心、建造过程精品工程,为项目质量创优和顺利完成施工建设任务提供有力保障。


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